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公司要闻
公司召开2018年度工作会议
发布日期:04-12-2018 10:00 上午 浏览次数:1418次

 

 

 

2018年3月29至30日,公司在京召开2018年度工作会议,全面总结分析集团2017年各项工作,安排部署集团2018年经营计划和各项重点工作,签订年度经营目标责任书。叶建桥董事长出席会议并讲话,集团公司总经理刘正洪作了《巩固提质增效成果、做深做透水务主业,开创集团科学发展新局面》的工作报告,魏庆军总会计师作题为《夯实财会基础、加强财务管控,为公司持续健康发展而奋斗》财务经营情况分析报告。党委书记、副总经理李维科,党委副书记、纪委书记王明海参加会议,刘朝辉副总经理主持会议。

叶建桥对公司2017年的工作给予了充分的肯定,认为全体员工齐心协力,攻坚克难,在瘦身健体、提质增效、做深做透、规范管理和党风廉政、安全生产等各项工作取得了显著成效。叶建桥提出,公司要确立“打造一流水务企业”的发展愿景,努力实现管理一流、效益一流、队伍一流,实现企业社会价值、股东回报和员工福利的统一。要围绕公司的发展目标,对标先进,有针对性地找差距、查问题、寻短板,并研究提出切实可行的措施以缩小差距、解决问题、补足短板,坚定不移地朝着建设一流水务企业愿景阔步前进。针对2018年的工作,叶建桥认为,一是要下大力气抓好人才队伍建设,大胆提拔启用年轻干部,借助考核评价,形成能上能下的干部任用机制和有效的激励机制。二是围绕建设一流水务企业的目标,切实抓好管理规范化、标准化和科学化工作。三是要继续做深做透水务主业,抢抓机遇谋划企业发展,对于拓展性项目要认真论证,密切跟踪。四是继续抓好提质增效工作,认真研究企业盈利模式。五是进一步处理好与地方政府、股东单位、服务对象等利益相关方的关系。六是要坚决抓好党风廉政建设,把握新时代党的建设总要求,不断提高公司党建工作质量和水平,把年度党建和党风廉政建设工作任务落到实处,各级干部要强化“四个意识”,带头讲政治、顾大局、守纪律、促改革。

刘正洪指出,2018年公司将继续按照“规范管理、改革创新、提质增效、科学发展”的总体要求,巩固瘦身健体、提质增效的工作成果,科学谋划今年的工作,在加强外部环境建设、做深做透水务环保主业,拓展主业对外投资,加强标准化管理,人才队伍建设等方面加大工作力度,实现公司可持续发展。

魏庆军总结了公司2017年财务经营情况,对2018年财会重点工作从强化财务制度体系建设,抓会计基础规范管理和优化融资结构等六个方面做了安排

集团公司总部全体员工、各分(子)公司领导班子成员及其下属公司主要负责人参加了会议。